Dans la vidéo réservée aux membres de VieDeDingue, tu vas découvrir :
– Le type de développeur à privilégier selon ton projet
– Le budget moyen pour embaucher un développeur
– Les erreurs à éviter absolument pour ne pas perdre de temps dans le développement de ton projet
– Un hack simple pour tester ton projet et économiser beaucoup d’argent. Si tu as des questions sur le lancement d’une idée nécessitant du développement, cette vidéo t’aidera à prendre les meilleures décisions.
Avant d’accéder à la vidéo, voici ce qu’implique exactement un projet de développement : [lien vers la vidéo].

Lancer un projet de développement : les premières étapes

Avoir une excellente idée, c’est une chose, mais la concrétiser et la rendre attrayante pour ton public cible en est une autre. Si tu n’es pas bien préparé, si tes objectifs ne sont pas clairs ou si tu n’es pas prêt à être résilient et flexible, ça peut vite devenir compliqué. En effet, 37% des projets échouent en raison d’un manque d’objectifs précis. Et ce chiffre ne tient même pas compte de ceux qui restent inachevés faute de budget ou d’intérêt du public. Voici le plan à suivre pour bien débuter un projet : • Prépare soigneusement le terrain et clarifie tes objectifs • Fais preuve de résilience et de flexibilité • Assure-toi que ton projet soit attractif pour ton public cible.

3 étapes pour bien commencer un projet

Lorsque l’on démarre un projet, il est crucial de ne pas négliger certaines bases, que ce soit pour du développement ou autre. Ces conseils sont essentiels pour éviter les erreurs et le découragement après des semaines ou des mois de travail intense. Peu importe la nature de ton idée, garde-les à l’esprit pour avancer dans la bonne direction.

Créer le contexte

Pour réussir en affaires, il est essentiel de bien comprendre son marché. Avant de se concentrer sur une idée, il faut se poser les bonnes questions pour évaluer sa pertinence. Il est important de savoir si un produit ou service similaire existe déjà, car cela peut indiquer si l’idée est vraiment adéquate. Ensuite, il faut déterminer qui sont les clients potentiels visés et comprendre leurs besoins et attentes. Plus on connaît précisément ses futurs clients, plus on sera efficace dans le développement du projet. Enfin, il est crucial d’avoir une vision claire de l’état actuel du marché afin de saisir les opportunités et prendre en compte les menaces potentielles pour le projet.

Si tu fais tout ça, tu as déjà parcouru la moitié du chemin vers la réussite de ton projet entrepreneurial.

Déterminez des buts précis

La procrastination peut être un obstacle lorsqu’on démarre un nouveau projet. Pour éviter de repousser indéfiniment les choses, il est important de se fixer des objectifs précis et réalisables. Par exemple, plutôt que de simplement dire « lancer mon projet », il est nécessaire de définir ce que cela signifie vraiment : avoir le projet en ligne, obtenir un certain nombre de clients ou encore créer un premier prototype. En fixant des objectifs clairs, on se donne plus de chances d’atteindre ses buts dans des délais raisonnables. De plus, il est utile de s’appuyer sur son équipe pour évaluer la faisabilité et le timing des différentes étapes à réaliser.

Constituer une équipe performante

Lorsque l’on entreprend un projet de développement, il est essentiel de bien évaluer ses capacités et de déléguer les tâches pour lesquelles on n’est pas expert. Il est courant de surestimer ce que l’on peut accomplir en un an, alors il faut être réaliste sur le temps que l’on peut réellement consacrer à chaque étape du projet. Il est primordial de s’entourer de personnes compétentes pour éviter des pertes financières potentielles et gagner du temps précieux. L’investissement initial peut sembler plus important, mais cela permet d’éviter des complications par la suite.

Il est donc nécessaire d’évaluer clairement le rôle que l’on peut jouer dans le projet et d’identifier les domaines où l’aide d’autres personnes sera indispensable. La gestion informatique notamment nécessite souvent une expertise spécifique qu’il vaut mieux confier à des professionnels qualifiés. En vous entourant de personnes compétentes dès le départ, vous maximisez vos chances de succès tout en limitant les risques liés à une gestion solitaire du projet.

Bref

Lance ton projet avec les meilleures chances de réussite en connaissant bien ton marché, en fixant des objectifs clairs et en t’entourant de bonnes personnes. Pour booster ta croissance et tes résultats, économiser sur des outils marketing et accéder à des formations pour améliorer tes ventes, inscris-toi dès maintenant sur VieDeDingue.